マーケティング ブログ リズカンパニー
マーケティングに関する独自記事をUP

株式会社リズカンパニー　代表取締役ブログ

 

「ハイキックは届きません」代表取締役である渡邉のブログです。キックボクシング・そして空手有段者で、格闘技をこよなく愛するのですが、年齢とブランクからか、ハイキックを蹴る気持ちで蹴ってミドルキックになってしまう今日この頃・・・。

そんな、悲しい現実からこのブログネームは生まれました。

 

内容は、経営に関するコラム及び、マーケティングに関する基礎を中心にアップ致しております。是非、御社のビジネスに置換え参考にして頂ければと思います。

 

 毎日、経営コラム更新中！

 

オフィシャルブログ　http://ameblo.jp/liz-company/

（経営コラム部門）

第１回経営コラム「事業最適化」

第２回経営コラム「私的再生と法的再生の違い」

第３回経営コラム「ストック型収益」

第４回経営コラム「赤字癖からの脱出」

第５回経営コラム「経営者の決断力」

第６回経営コラム「一人当たりの付加価値額」

第７回経営コラム「経営とはなんぞや？」

第８回経営コラム「経営者資質」

第９回経営コラム「失敗経験則と成功プロセス」

第10回経営コラム「フロントエンドとバックエンド」

第11回経営コラム「会社も病気になる」

第12回経営コラム「企業の崩壊は内部から始まる」

第13回経営コラム「仮説を既成事実に変える力」

第14回経営コラム「限界という段階から手腕は発揮される」

第15回経営コラム「再生スキーム」

第16回経営コラム「再生デューデリジェンス」

第17回経営コラム「過去のアルバム」

第18回経営コラム「ターンアラウンドマネージャーとは？」

第19回経営コラム「DDS（デット・デット・スワップ）」

第20回経営コラム「成長と進化の違い」

第21回経営コラム「USPとは？」

第22回経営コラム「経営分析」

第23回経営コラム「認定型制度融資」

第24回経営コラム「企業が生き残る条件」

第25回経営コラム「ターゲットは絞れるだけ絞れ」 

第26回経営コラム「経営構成の要素と自己進化」

第27回経営コラム「経営者が辿り着けない行政の支援策」

第28回経営コラム「事業再編とは」

第29回経営コラム「事業承継」 

第30回経営コラム「早期発見が最良の薬」 

第31回経営コラム「店舗は販促のアイデアを駆使すること」 

第32回経営コラム「コストダウン経営」

第33回経営コラム「無形資産の価値を引き上げろ！」

第34回経営コラム「事業再構築」 

第35回経営コラム「金融機関はなぜ貸さない？」 

第36回経営コラム「身の丈を知った戦術を」 

第37回経営コラム「問題発見能力＝リスクに対する先見性」 

第38回経営コラム「ベクトル統一の組織力」 

第39回経営コラム「重視すべきは営業利益」

第40回経営コラム「自主再生の勧め」 

第41回経営コラム「経営改善計画の立て方」 

第42回経営コラム「自主再生に必要な要素」 

第43回経営コラム「市場の声が一番の回答」 

第44回経営コラム「リスクマネジメント」 

第45回経営コラム「基礎無き経営は崩れ去る」

第46回経営コラム「絶対に避けたい二次破綻」 

第47回経営コラム「経営者の重圧」

第48回経営コラム「アイデアを実行に移すタイミング」 

第49回経営コラム「再生には周囲の協力合意が必要」 

第50回経営コラム「ナレッジマネジメント経営」 

第51回経営コラム「特別清算」 

第52回経営コラム「再生すべき企業選定基準」 

第53回経営コラム「中小零細企業こそ迅速な判断が必要」 

第54回経営コラム「リストラクチャリング」 

第55回経営コラム「コンピテンシーフレームワーク」 

第56回経営コラム「少人数私募債」 

第57回経営コラム「業績評価人事」 

第58回経営コラム「灯台下暗し経営を打開する策」

第59回経営コラム「信用補完エビデンス」

第60回経営コラム「企業を復活させる事業再生ＡＤＲ」

第61回経営コラム「評論家はいらない！」 

第62回経営コラム「中小企業と金融機関の関係性」 

第63回経営コラム「業績データ分析」 

第64回経営コラム「不景気にしか確認できないこと」 

第65回経営コラム「フェーズ管理」 

第66回経営コラム「企業存続のポイント」 

第67回経営コラム「山登りと波乗り」 

第68回経営コラム「企業存続価値を問う」 

第69回経営コラム「闘う土俵を選択する」 

第70回経営コラム「DIPファイナンス（事業再生支援資金）」

第71回経営コラム「偽りの経営はするな」 

第72回経営コラム「やりたいこと、やるべきことの順序」 

第73回経営コラム「中小企業再生支援協議会」 

第74回経営コラム「DES（Debt Equity Swap）」

第75回経営コラム「3つのシナリオを考える」 

第76回経営コラム「ヒヤリングから再生の可能性をつかむ」

第77回経営コラム「病気を治してから前に進め！」 

第78回経営コラム「短期での経営改善策」 

第79回経営コラム「事業再生に専門家が必要な理由」 

第80回経営コラム「現状は与えられた条件に過ぎない」 

第81回経営コラム「感動顧客満足」 

第82回経営コラム「事業の核を生かせ！」 

第83回経営コラム「企業存続のための成長戦略」 

第84回経営コラム「戦略なき戦術に勝機なし」

第85回経営コラム「戦略におけるあらかじめ」

第86回経営コラム「失敗の定義」

第87回経営コラム「経営SWOT分析」

第88回経営コラム「再生における経営戦略」 

第89回経営コラム「赤字への危機意識を引き上げろ」

第90回経営コラム「ビジョンの設定」 

第91回経営コラム「ＲＯＡ指標に着目せよ！」 

第92回経営コラム「倒産シグナル」 

第93回経営コラム「経営者としての仕事とは？」 

第94回経営コラム「タスクと時間管理」 

第95回経営コラム「会社に痛覚を備える」 

第96回経営コラム「経営資源融合再生計画」 

第97回経営コラム「自社に過剰というものはないか？」 

第98回経営コラム「論理思考での見極め」 

第99回経営コラム「革新的ビジネスの意味を間違えるな」 

第100回経営コラム「中小零細企業の強みを活かせ！」 

 

 

第101回経営コラム「経営改善計画策定補助金」 

第102回経営コラム「社員が辞めない会社に」

第103回経営コラム「経営の見える化を行う」 

第104回経営コラム「経営のブレをなくす」 

第105回経営コラム「ストーリーテリング」 

第106回経営コラム「核となる事業再生の追求点」

第107回経営コラム「企業が再生を目指す選択順序」 

第108回経営コラム「ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽの欠如が生み出すもの」 

第109回経営コラム「経済的合理性」 

第110回経営コラム「二次破綻を起こさないために」 

第111回経営コラム「第二会社方式」 

第112回経営コラム「債権者合意を果たすために」

第113回経営コラム「様々な再生手続き手法」 

第114回経営コラム「あなたの経営は見えているか？」 

第115回経営コラム「暫定リスケジュール」 

第116回経営コラム「戦略的経営を考える」 

第117回経営コラム「事業アイデアの創出」 

第118回経営コラム「会社が強いかどうか？は経営者で決まる」 

第119回経営コラム「数字を把握せよ」

第120回経営コラム「経営改善に特効薬はない」

第121回経営コラム「リーダーシップ機能」

第122回経営コラム「ミスに対する対応」

第123回経営コラム「部分的強者」

第124回経営コラム「なぜ、会社にお金が残らないか？」

第125回経営コラム「再生計画の内容」

第126回経営コラム「成功秘話に踊らされるな！」

第127回経営コラム「資金繰り」

第128回経営コラム「売上高至上主義の落とし穴」

第129回経営コラム「自社完結事業の核を持て」

第130回経営コラム「リスケジュールの意味」

第131回経営コラム「なぜ自社が選ばれるのか？の理由をつくれ」


（マーケティング部門）

■無形資本の重要度

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■価格イノベーション

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■ティッピングポイントリーダーと４つの障壁

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■マーケティング　４つの「Ｐ」

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■プロの条件「問題解決力」

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■ビジネスカスタマイズのタイミングを見逃すな！

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■経営者の数字への意識

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■リスクマネジメントを考える

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■アイデア・発想のヒント

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■戦略計画への落とし込み

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■守備を固める重要性

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■ターゲティング

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■事業戦略を考える３つの戦略「デルタモデル」

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■未来を予測する能力

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■思考の停止が日本の競争力を奪う

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■視点をかえることでの思考

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■マインドマップ

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■バリューチェーン（付加価値の連鎖）

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■５Ｆ＝５つの競争要因

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■不景気の利点を生かす

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■「一人でできるもん！」の怖さ

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■知っていましたか？

http://ameblo.jp/liz-company/entry-10707423578.html

■ブレイクスルーを生み出す経営者とは

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■（10項目）マーケティング戦略の視野

http://ameblo.jp/liz-company/entry-10751555556.html

 

 

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